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安踏丁世忠:收购Amer Sports是创业至今最主要的决定

Source:adminAuthor:admin Addtime:2018/12/11 Click:63

 

  在完善亚玛芬品牌收购之前,安踏集团已拥有安踏(ANTA)、斐乐(FILA)、迪桑特(DESCENTE)、斯潘迪(SPRANDI)、可隆体育(KOLON SPORT)、幼乐牛(KINGKOW)等众个品牌。基于这些品牌,安踏集团也挑出了 “单聚焦、众品牌、全渠道”的发展战略。

  而随着一个又一个国际品牌的添入,安踏集团内部的结构建设也从“本土化”变得越添“国际化”。据介绍,安踏集团已经在美国、日本和韩国等国家和地区竖立研发设计中间,而以Robbie Fuller为首的一系列国际设计大牛也相继添入了安踏。安踏集团副总裁李玲外示:“要做高值感的品牌,就必要高值感的人才。异日,安踏这支中西融相符的人才团队将成为集团有效运营海外市场及品牌的主要保证。”

  安踏集团将持有Amer Sports 57.95%股权。

  21世纪经济报道 21财经APP 白杨 北京

  安踏集团方面外示,FILA之因此能够“首物化回生”,一方面是由于被收购后,安踏集团照样保持了FILA品牌的自力运营,使其保留原有的品牌力和产品力;另一方面,则是依托安踏集团的管理、商品运营和供答链管理模型,让FILA能够高效地推进着零售邃密化管理。

  据统计,2016年2月,安踏斥资1.5亿元与东京上市公司Decente日本的子公司成立相符资公司,引入日本著名功能活动服装品牌“Descente”,主打滑雪用品;此后,安踏将国外著名活动品牌“斯潘迪”收好囊中;2017 年2月,安踏成立相符资集团,在大陆地区内独家出售及分销Kolon Sport产品;2017年8月,安踏以6000万港币收购香港中高端童装品牌幼乐牛。

  安踏集团丁世忠:收购Amer Sports是创业至今最主要的决定

  (编辑:李清宇)

  据公告吐露,要约收购将从12月20日前后最先,不息10周,并最迟将于2019年第二季度完善。收购完善后,安踏集团将持股57.95%,为第一大股东;Anamered Investments持股20.65%,方源资本和腾讯则别离持股15.77%、5.63%。

  丁世忠外示,回想以前的27年,他做过很众艰难而主要的决定,包括2000年投入几乎一切资金到央视做广告;2007年赴港上市;2011年走业危险,安踏转型成零售公司等等。

义务编辑:白仲平

  实际上,收购国外的品牌对安踏集团而言并不是第一次。早在2009年,安踏以3.32亿元的价格从百丽国际手中收购了FILA在中国地区的商标行使权和经营权。那时,FILA正处于巨亏状态,但十年之后的今天,FILA有看成为安踏集团旗下第二个年出售额突破百亿的品牌。

  随后,安踏集团董事局主席丁世忠向通盘安踏员工发了一封内部信。丁世忠外示,这是其创业到今天所做的份量最重的一次决定,他和团队通过长时间的调研,对亚玛芬团队的专科能力给予相反的好评。而此次收购,是安踏集团走向全球化战略的主要一步。

  FILA取得成功后,安踏在国际品牌运营方面也变得更添成熟和自夸。尤其是在2016年之后,安踏集团众品牌发展战略的步伐便最先添速。

  丁世忠在内部信中挑到,在与董事们一首决定收购亚玛芬集团的那段时间,他不息几天都彻夜未眠,不息在思考的是,这件事对于公司和对于社会意味着什么?

  12月7日,安踏发布公告称, 由安踏体育携手方源资本、 Anamered Investments及腾讯等构成的财团正式向芬兰体育用品集团亚玛芬(Amer Sports)发出了收购邀约。倘若终极营业的流程得以完善,财团将收购亚玛芬集团的一切股份,而这也将成为中国服装走业历史上最大一笔并购案。

  而每次壮大决定,都是要把看似不能够的事情变成实际。丁世忠认为,驱使安踏一次次自吾革新的因为是,安踏是一家有使命感、有担当的中国企业,安踏要为全球的消耗者创造更众的价值。